신한은행 인사관리
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작성일 22-12-09 02:02
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레포트/경영경제
신한은행의 인사관리제도, 복리후생제도, 인력개발제도 등에 대해 전반적으로 정리하였습니다.
교육 및 개발 –직무수행에 요구되는 능력…(To be continued )
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신한은행인사관리
신한은행의 인사관리제도, 복리후생제도, 인력개발제도 등에 대해 전반적으로 정리하였습니다.
순서
신한은행 인사관리
다.
설명
1. 인사전략(戰略)
2. 채용관리
3. 직무관리
4. 평가관리
5. 경력개발
6. 임금관리
7. 복리후생제도
8. 인력개발
인사전략(戰略) 은 조직의 경영전략(戰略) 을 성공적으로 수행하기 위해 필요한 조직역량을 개발/강화하기 위한 인적자운에 대한 체계적인 계획이다.
인사전략(戰略) 수립 방향
직원 개개인의 needs와 조직의 기대를 한 방향으로 합치시키는 것을 목적으로 하고 있따
1.인사전략(戰略)
채용-사업부별 needs(채용기준, 규모,절차등)에 의거하여 채용하고 우수(선진금융)기법과 자질을 갖춘 전문가도 일부 외부채용실시
경력개발-직무의 책임, 역할 및 직무수행에 필요한 자질이 명확하게 定義(정이)되어 있어야하고 직원의 경력개발에 필요한 career path 를 명확히 설정하고 공정한 경력경로 선택 및 교육 개발기회를 제공한다. 따라서 인사전략(戰略) 은 은행의 경영전략(戰略) 을 바탕으로 수립되었고, 신한은행의 비젼, 가치 및 경영전략(戰略) 을 달성할 수 있도록 이들과 정렬되어 있을 뿐 아니라 새로운 기대/보상 관계를 반영하고 있따 향후 경영전략(戰略) 이 바뀌거나 기대/보상 관계가 달라지게 되어 여기에 맞게 수정될 때 인사부문 change(변화)의 방향성을 제공하는 나침반의 역할을 하게 된다된다.
