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글로벌 비즈니스 리더(젝웰치 SE사 전회장, 카를로스 곤 닛산자동차 사장, 거스히딩크 감독)

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작성일 22-10-26 16:40

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그리고 20년이 지난 지금 그의 공언은 현실로 이루어졌다.

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레포트/경영경제

설명

글로벌 비즈니스 리더(젝웰치 SE사 전회장, 카를로스 곤 닛산자동차 사장, 거스히딩크 감독)
목차

글로벌 비즈니스 리더

Ⅰ. 젝웰치 GE사 전회장

1. 1-2등 전술
2. 세계화
3. 서비스화
4. 6시그마
5. e비즈니스

Ⅱ. 카를로스 곤 닛산자동차사 사장

Ⅲ. 거스히딩크 2002 한일월드컵팀 감독

1. 기본이 중요하다
2. 명성이 아닌 능력이다
3. 할 수 있다는 자신감
4. 신뢰와 격려
5. 글로벌화의 실천
6. 포기를 모르는 도전정신
글로벌 비즈니스 리더

1. 잭웰치 GE사 전회장

1981년 GE(Genera1 Electric)의 신임회장으로 취임한 잭 웰치 는 월스트리트의 애널리스트를 앞에서 GE를 세계에서 가장 경쟁력 있는 기업으로 만들겠다고 공언했다. 또한 경쟁적인 평가시스템 도입과 평가culture 정착을 통해
조직의 활력과 긴장을 유지시켜 나갔다. GE는 현재 시가총액 기준으로 세계 1위이며 매출액과 순이익 면에서도 취임당시와는 비교할 수...

글로벌 비즈니스 리더(젝웰치 SE사 전회장, 카를로스 곤 닛산자동차 사장, 거스히딩크 감독)

목차

* 글로벌 비즈니스 리더

Ⅰ. 젝웰치 GE사 전회장

1. 1-2등 전술
2. 세계화
3. 서비스화
4. 6시그마
5. e비즈니스

Ⅱ. 카를로스 곤 닛산자동차사 사장

Ⅲ. 거스히딩크 2002 한일월드컵팀 감독

1. 기본이 중요하다
2. 명성이 아닌 능력이다
3. 할 수 있다는 자신감
4. 신뢰와 격려
5. 글로벌화의 실천
6. 포기를 모르는 도전정신
* 글로벌 비즈니스 리더

1. 잭웰치 GE사 전회장

1981년 GE(Genera1 Electric)의 신임회장으로 취임한 잭 웰치 는 월스트리트의 애널리스트를 앞에서 GE를 세계에서 가장 경쟁력 있는 기업으로 만들겠다고 공언했다.
인재경영과 더불어 또 다른 GE의 key point(핵심) 경쟁력은 전 직원의 아이디어를 공
유하고 확산시킬 수 있는 지식메커니즘의 존재이다. 무엇이 GE를 세계최고의 기업으로 만들었을까? 우리는 이 질문에 대한 답을 책 웰치의 저서 끝없는 도전과 용기 에서 찾을 수 있다
잭 웰치는 자기 시간의 75% 이상을 인재를 발굴하고 육성하는 데 할애하
였고 GE의 key point(핵심) 경쟁력은 인재육성에 있다고 역설하였다. GE는 현재 시가총액 기준으로 세계 1위이며 매출액과 순이익 면에서도 취임당시와는 비교할 수 없을 정도로 성장하였다. 그리고 20년이 지난 지금 그의 공언은 현실로 이루어졌다. 그는 최고의 인재
만이 기업의 높은 성과와 초일류를 향한 GE의 비전을 달성해 줄 수 있다고
믿었다. 직원들에게 자신이 가능하다고 생각하는 그 이상의 目標(목표)를 제시하고
뛰어난 인재들에 마주향하여 는 스톡옵션, 고속승진 등 최고수준의 보상과 성장의
기회를 제공하였다. GE의 지식메커니즘은
사내 모든 직원들이 참여해 자신의 opinion(의견)을 자유롭게 개진하고 경영자들은…(생략(省略))

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