롯데백화점의 성공 마케팅 분석 및 향후strategy
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작성일 21-10-31 23:06
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2.산업環境分析
유통업 경영strategy 현대백화점 갤러리아 백화점 / 롯데백화점
3-3.롯데백화점 물류시스템
레포트 > 사회과학계열
Ⅲ.결론
1.들어가며
4-2.SWOT分析을 통한 戰略제시
2.백화점의 歷史
3.내부環境分析
1.롯데백화점 개요
2-2.거시環境分析
3-2.롯데백화점 마케팅MD
다. Ⅱ.본론
한국경제신문 http://www.mk.co.kr
통계청 http://www.nso.go.kr/newnso/main.html
순서
4.SWOT
상공회의소 http://www.korcham.net
롯데백화점의 성공 마케팅 분석 및 향후strategy
LG 경제연구원 http://www.lgeri.com
2-4.경쟁사 分析(신세계,현대)
현대백화점 유통연구소 http://research.e-hyundai.com
유통업 경영전략 현대백화점 갤러리아 백화점
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3′S 유통strategy연구소 http://retail.re.kr/main.htm
매일경제 http://www.hankyung.com
1-1.롯데백화점 intro
설명
유통업 경영전략 현대백화점 갤러리아 백화점 / 롯데백화점 통계청 http://www.nso.go.kr/newnso/main.html 금융감독원 http://www.fss.or.kr/kor/koreanIndex.html 상공회의소 http://www.korcham.net 3′S 유통전략연구소 http://retail.re.kr/main.htm LG 경제연구원 http://www.lgeri.com 현대백화점 유통연구소 http://research.e-hyundai.com 매일경제 http://www.hankyung.com 한국경제신문 http://www.mk.co.kr (경영)
5.롯데 백화점의 문제점과 개선방안(方案)
참고자료(資料) 및 문헌
백화점은 80년대와 90년대 초의 경제성장과 86년 아시안 게임 및 88년 서울 올림픽개최와 더불어 국민소득의 향상, 실질소득의 성장을 배경으로 급성장하였다. 그러나 경제상황과 더불어 할인점, 홈쇼핑, 인터넷(Internet)쇼핑 등의 새로운 업종들이 속속 들어서고 있는 이 시점에서 백화점의 변화는 이제 불가피한 것이 되었다. 이에 지방 백화점들의 자금난과 대형백화점 중심의 인수합병이 스타트되면서 대기업백화점들이 서울과 지방을 장악하는 과점체제로 옮겨지고 있다아 성장둔화가 계속될 전망 속에서 백화점업계는 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 내실위주의 경영을 통한 수익성 확보에 주력하는 한편, 단골 고객관리를 통한 생존戰略을 구사하고 있다아
2-1.국내 유통 環境의 변화
금융감독원 http://www.fss.or.kr/kor/koreanIndex.html
Ⅰ.서론
3-1.롯데백화점 출점戰略
1-2.롯데백화점 연혁
(경영)
4-1.SWOT分析
1-3.롯데백화점 조직구조
2-3.외부環境分析
최근 백화점들은 경기침체에 따른 소비심리 위축으로 매출이 크게 떨어져 역대 최장기간 세일을 하는 등의 노력을 하고 있다아 짧은 세일기간, 사람들로 북적대던 백화점의 모습이 익숙한 우리에게 이러한 변화는 아직 낯선 것이다. 그러나 90년대 중반이후 유통시장의 개방과 경기 위축으로 인해 백화점업계는 저성장시대에 돌입하게 되고 할인점의 등장에 따라 채산성도 약화되었다.
